Als Moderatoren sind wir verantwortlich für den (Gruppen-) Prozess. In Teambesprechungen, Workshops, Strategiemeetings oder Gruppendiskussionen verwenden wir verschiedene, an das Change-Management angelehnte Methoden, um (Groß-) Gruppenkommunikation effizient und zielgerichtet zu ermöglichen.

Der Einsatz von Methoden und die Person des Moderators, der inhaltlich neutral bleibt, ermöglichen, Ideen zu generieren, diese zu bündeln (clustern), in konkrete und terminierte Ziele umzuformulieren sowie Maßnahmepläne für die Zielerreichung mit allen Beteiligten in der Gruppe zu vereinbaren.

Unsere Coaches sind erfahrene Moderatoren sowohl für Kleingruppen (bis ca. 9 Personen) als auch für Großgruppen (bis ca. 130 Personen), bei denen wir als Moderatoren-Team auftreten und so einen transparenten Wissens- und Ideenfluss zwischen den Teilnehmenden ermöglichen.

Unsere Methoden stimmen wir dabei auf die Zusammensetzung und Größe der Gruppe zusammen. Wir verfügen über ein umfangreiches Repertoire an interaktiven, gestalterischen, kreativen, aber immer zielgerichteten Methoden, die Wissensaustausch, Selbsterfahrung und Lösungsorientierung ermöglichen.

Die Ergebnissicherung kann ebenfalls in moderierten Rahmen erörtert werden und trägt so zur Erfolgskontrolle bei.