Die Übergabe eines Unternehmens vom Senior an den Junior (m/w) ist mitunter nicht leicht. Im Coaching werden Sie dabei begleitet, sich den nötigen Respekt beim Senior und den Mitarbeitern zu erarbeiten
Im Coaching wird erarbeitet, worin genau das Machtgefälle zwischen Gründern und Nachfolgern besteht, welche unterschiedlichen Werte, Sichtweisen und Kompetenz-Erfahrungen zwischen den Generationen in einem Unternehmen gelebt werden und aufeinander prallen. Unsere Coaches erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den Umgang mit den vielschichtigen Unterschieden. So gestalten Sie selbst verbindliche Regelungen zur Unternehmensnachfolge, um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
