Hierarchie akzeptieren

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Hierarchie akzeptieren

Innerhalb und zwischen Hierarchieebenen gibt es ausgesprochene sowie un-ausgesprochene Regeln und Normen. Gerade diese geheimen, impliziten Ordnungen bringen oft Konfliktpotenzial mit sich. Anlässe für ein Coaching können vielfältig sein: Neue Führungskräfte oder Mitarbeiter, festgefahrene Teams, Zusammenlegung oder Trennung von Abteilungen - das Aufdecken von un-ausgesprochenen Regeln und Normen ermöglicht es, diese Störquellen zu identifizieren und sie konstruktiv zu verändern.

Hierarchie akzeptieren

Gegebene Umstände, wie der Wechsel von Führungskräften oder von Verantwortungsbereichen im Team, können oft nicht aus eigener Kraft verändert werden. Einer Einzelperson ist es dann aber möglich, sich auf diese Situation neu einzustellen.

Doch nicht nur für Mitarbeiter, auch für Führungskräfte - gerade solche, die neu in diese Rolle finden und nun womöglich Vorgesetzte ihrer ehemaligen Kollegen/-innen sind - ist es ein Entwicklungsprozess, diese Hierarchie als solche akzeptieren zu lernen.

Unsere Lösungen

Unverbindliche telefonische Beratung für Unternehmen und Führungskräfte (ca. 30 bis 60 min.)

2-tägige Fortbildungen: "Führen und Geführt werden"

Einzelcoaching für Führungskräfte
Entwicklung, Reflexion, Stil-Findung und Rollenstärkung

Einzel- und Teamcoaching für Mitarbeiter